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发布日期：2015-12-08浏览：2824

课程时长

6 H

课程大纲

第一部分：
1、团队的九大文化
2、执行力的五个关键
3、目标管理的技术
第二部分：
1、业绩倍增的五大核心
2、业绩倍增的实施的工具与方法
3、店铺销售系统的设计
第三部分：
1、影响结果的因素
2、生命动力之源
3、梦想启动人生
第四部分：
1、团队状态调整的方法
2、自动化催化剂
3、公众承诺的力量